Ідеальний міський голова — яким він має бути на думку українців

Видання «Політарена» спільно з дослідницькою компанією Active Group провели опитування, щоб з’ясувати, яким українці бачать керівника громади. За результатами дослідження, ідеальний міський голова має поєднувати відкритість до людей, здатність до компромісу та публічність із бездоганною репутацією і зосередженістю на потребах громади.

Опитування «Ідеальний голова громади» провели 14 лютого 2026 року серед 1000 повнолітніх жителів України. Анкетування здійснювали онлайн через панель SunFlower Sociology методом самостійного заповнення. Вибірка репрезентує населення за віком, статтю та регіонами (без урахування тимчасово окупованих територій). Максимальна теоретична похибка не перевищує приблизно 3,1%.

Цивільний керівник — більш бажаний варіант

Більшість опитаних хотіли б бачити мером представника цивільного сектору. Підтримку кандидатур із військовим досвідом висловили 20,8% респондентів, ще 19,9% не змогли визначитися з відповіддю.

Новатор чи досвідчений політик

У відповідях не виявилося чіткої переваги між новими обличчями та досвідченими політиками. За новатора зі свіжими ідеями висловилися 45% опитаних, тоді як 46,5% підтримали варіант із досвідченим політиком.

Схожа ситуація спостерігається і щодо освіти. Майже половина респондентів (48,3%) віддають перевагу практикам, для яких диплом не є визначальним показником. Водночас 45,8% вважають важливою саме ґрунтовну освіту.

Погляди розділилися і щодо бізнес-досвіду. Приблизно 40,2% хотіли б бачити мером успішного підприємця, тоді як 41,3% переконані, що керівник громади не повинен бути пов’язаний із бізнесом. Ще 18,4% не визначилися.

Репутація

Найбільш одностайні відповіді стосувалися репутації. Понад половина опитаних (58,4%) вважають, що міський голова має бути без скандалів і підозр. Обрати результативного, але скандального керівника готові 34,6% респондентів.

Просте спілкування і особистий контакт

67,9% учасників опитування очікують від мера зрозумілої мови без складних формулювань. Офіційний стиль підтримали лише 25,5%.

Ще сильніше виражений запит на особисте спілкування: 79% вважають важливими регулярні зустрічі міського голови з жителями громади. На створення формальних механізмів звернень орієнтуються лише 15,4%.

Більшість також підтримують публічність керівника громади: 57,9% хочуть бачити його відкритим для медіа, тоді як 33,4% віддають перевагу менш публічному стилю роботи.

При цьому в образі ідеального мера переважає практичність над красномовством: 57,9% обрали варіант «мовчазний практик», а 33,2% — «надихаючий оратор».

Виважені рішення та готовність до компромісів

70,7% респондентів вважають, що міський голова має ухвалювати рішення після консультацій і обговорень. Швидкі рішення без тривалого аналізу підтримали 22,5%.

Понад половина опитаних (56,8%) позитивно ставляться до гнучкості керівника і готовності змінювати позицію з огляду на нові обставини. Принципову незмінність позиції підтримали 33,3%.

58,6% вважають прийнятнішою загальну стратегію розвитку з можливістю коригування, тоді як 35,8% віддають перевагу чіткій програмі на кілька років.

Найвищу підтримку отримала готовність до компромісів: 73,1% вважають, що мер має домовлятися заради результату. Принципову відмову від компромісів підтримали 21,1%.

Раціональність і локальний авторитет

Майже половина опитаних (49,8%) вважають, що керівник громади має бути раціональним і стриманим. Емоційність і чутливість підтримали 42,2%.

62% респондентів вважають важливішим авторитет мера саме в громаді, тоді як міжнародне визнання назвали пріоритетом 23,1%.

Брак кандидатів

Значна частина опитаних не бачить у своїй громаді людини, яка відповідала б образу ідеального мера. 38,2% переконані, що такого кандидата немає, ще 19,2% не змогли відповісти.

Лише 13,8% змогли назвати конкретну людину, яку вважають відповідною цьому образу. Ще 28,7% припускають, що така кандидатура може існувати, але не можуть її визначити.