МХП затвердила Стратегію сталого розвитку до 2030 року, яка визначає ключові пріоритети компанії у сферах клімату, охорони довкілля, безпеки та добробуту працівників, підтримки громад і впровадження ESG-принципів у корпоративне управління. Документ встановлює конкретні, вимірювані цілі для всіх бізнес-напрямів та узгоджує інвестиції, операційні процеси й цифрові системи управління з вимогами європейських ринків і стандартами нефінансової звітності.
Юрій Мельник, заступник СЕО МХП зі сталого розвитку, голова Наглядової ради БФ «МХП-Громаді»:
«Для МХП Стратегія сталого розвитку є частиною корпоративного управління та довгострокового планування. Вона інтегрує кліматичні, екологічні та соціальні пріоритети в бізнес-процеси компанії, інвестиційні рішення та операційні моделі. Це основа для управління ризиками, відповідності міжнародним вимогам і збереження конкурентоспроможності на міжнародних ринках».
Стратегія інтегрована в систему корпоративного управління компанії та формує єдиний підхід до екологічних і соціальних аспектів у щоденних управлінських рішеннях. Вона також гармонізує внутрішні процеси МХП із вимогами європейських ринків.
Анастасія Громова, HR-директорка МХП Україна:
«Інвестиції в людей є системним напрямом Стратегії. Ми розвиваємо масштабовані системи управління результативністю наших працівників, безперервного навчання, розвитку лідерства та кар’єрних траєкторій, посилюємо стандарти безпеки й добробуту та інтегруємо інклюзивність у щоденні управлінські практики. Це забезпечує реалізацію проєктів із вимірюваним впливом».
Екологічний фокус: виробництво, логістика та постачання
У межах Стратегії компанія переходить до розширеного обліку викидів у виробничих і логістичних процесах, підвищує енергоефективність підприємств та нарощує частку відновлюваних джерел енергії. До 2030 року МХП планує скоротити викиди парникових газів більш ніж на 20% і забезпечити власні потреби «зеленою» електроенергією. В агросекторі компанія масштабуватиме практики ощадного землеробства та оновлюватиме техніку з урахуванням екологічних стандартів.
Окрему увагу приділено добробуту тварин: принципи відповідального тваринництва вже впроваджені у виробничі процеси, системи ветеринарного контролю та біобезпеки й надалі вдосконалюються.
Серед інших пріоритетів — збереження біорізноманіття, раціональне використання водних ресурсів, зменшення впливу на чутливі природні території, збільшення частки перероблюваного паковання та поступове скорочення використання первинного пластику. У напрямі циркулярної економіки компанія розвиває переробку відходів і рішення для повторного використання ресурсів.
У роботі з постачальниками МХП посилює екологічні вимоги, інтегруючи їх у закупівельні процедури та логістичні процеси для мінімізації ризиків у всьому ланцюгу створення продукту.
Олександр Семенець, директор департаменту з методології та впровадження цілей сталого розвитку у технологічній сфері МХП:
«У межах Стратегії сталого розвитку ми не тільки закладаємо екологічні вимоги в технологічні рішення та інвестиційне планування, а й прописуємо певні цільові показники, що мають бути досягнуті бізнесом до кінця 2030 року. Це дозволяє системно керувати екологічними ризиками і впливами та відстежувати прогрес в усіх бізнес-напрямах».
Соціальний вимір: працівники, громади, здоров’я
Соціальний блок Стратегії зосереджений на безпеці праці, добробуті співробітників і мешканців громад присутності, а також на дотриманні прав людини та етичних стандартів. У компанії діють чіткі стандарти умов праці, системні програми з охорони праці, підтримки здоров’я та доступу до освіти. У громадах реалізуються соціальні й культурні ініціативи для розвитку місцевих спільнот.
Павло Мороз, директор Департаменту корпоративної соціальної відповідальності МХП:
«У пріоритеті Стратегії – люди. Компанія імплементує соціальні рішення в операційну модель бізнесу та фокусується на посиленні людського капіталу через створення середовища безпеки, безперервного розвитку та ментальному добробуту працівників, що у поєднанні з підтримкою громад, формує цілісну екосистему сталого розвитку. Такий підхід основа довгострокової соціальної відповідальності компанії перед суспільством».
У документі закріплено принципи інклюзії та рівних можливостей у кадровій політиці, а також розширено програми працевлаштування й навчання для людей з різним досвідом і потребами. Окремий напрям — підтримка військових і ветеранів, зокрема через реабілітацію, адаптацію робочих місць, перекваліфікацію та розвиток ветеранських ініціатив. Також реалізуються освітні програми та наставництво для дітей ветеранів.
Анастасія Зражевська, директорка Департаменту комунікацій МХП (Україна та міжнародні ринки):
«Як соціально відповідальна компанія, ми впроваджуємо та доносимо принципи сталого розвитку, що визначають наші рішення сьогодні й забезпечують довгострокову цінність компанії для країни та глобальних ринків».
У сфері охорони здоров’я МХП розвиває мобільні медичні сервіси для громад і впроваджує цифрові інструменти в медичних процесах. Компанія регулярно переглядає умови праці на ділянках із підвищеним фізичним навантаженням і посилює профілактику виробничих ризиків. Програми охоплюють як співробітників, так і жителів регіонів присутності.
Олена Бойченко, директорка з питань захисту здоров’я та безпеки співробітників МХП:
«Ми системно підвищуємо безпеку праці та турботу про здоров’я працівників: впроваджуємо міжнародні практики та стандарти, діджиталізуємо інструменти моніторингу робочого середовища. Це змінює культуру виробництва, підвищує продуктивність праці та зберігає здоровья, безпеку співробітників. Комплексні рішення щодо здоров’я: активний спосіб життя, збалансоване харчування та своєчасне лікування підвищують якість та тривалість життя та є прикладом дієвої турботи про людей».
ESG-управління: від поля до споживача
Стратегія охоплює всі ключові напрями діяльності компанії — птахівництво, переробку м’ясної продукції, тваринництво, рослинництво, виробництво комбікормів та олій, логістику, ритейл і кулінарні сервіси.
ESG-показники інтегровані в інвестиційні рішення, систему управління ризиками та цифрові платформи збору даних відповідно до стандартів ESRS. Для кожного стратегічного напряму визначено KPI з чіткими часовими горизонтами та дорожніми картами впровадження, що дозволяє відстежувати прогрес у виробничих і сервісних ланцюгах.
Затвердження Стратегії сталого розвитку до 2030 року закріплює єдині принципи роботи МХП із кліматичними, екологічними та соціальними ризиками в Україні та за кордоном. Документ формує спільні орієнтири для управлінських рішень, інвестицій і розвитку бізнесів компанії в різних країнах та посилює її позиції на експортних ринках і у співпраці з міжнародними партнерами та інвесторами.
Детальніше ознайомитися зі змістом Стратегії можна за посиланням.